ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗИРУЮЩЕЙСЯ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ.

Трансформация предметной области исследования международного бизнеса и международного маркетинга.

1.2.Анализ особенностей среды международного маркетинга по формам его организации. 38

1.3.Разработка концепции адаптивного международного маркетинга: структурно - функциональный подход. 50

2.ИССЛЕДОВАНИЕ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ЭКОНОМИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. 61

2.1.Маркетинговая проекция анализа российских компаний во внешнеэкономической деятельности: микроуровень. 61

2.2.Международный маркетинг в повышении эффективности внешнеэкономической деятельности регионов России: мезоуровень. 74

2.3.Маркетинговые проблемы современного этапа привлечения иностранных инвестиций в экономику России: макроуровень. 85

З. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АДАПТАЦИИ КОМПЛЕКСА МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА. 108

3.1.Моделирование процесса формирования комплексной системы управления международной маркетинговой деятельностью. 108

3.2.Разработка методики матрично-позиционной структуризации элементов международного маркетинга: выбор конфигурации маркетингового комплекса 119

3.3.Построение адаптированной международной маркетинговой деятельности для российских субъектов различных уровней организации экономической системы. 131

Очевидна его роль и значение в формировании и развитии мирохозяйственных связей, как отдельного предприятия (компании), региона, а также страны, участвующей в этом процессе.

2. Субъекты национальной экономики различных иерархических уровней (страна, регион, фирма), осуществляющие многообразную внешнеэкономическую деятельность, отличаются стремлением закрепиться на мировых товарных рынках и извлечь максимум валютной выручки в долгосрочной перспективе. Очевидно, что стратегии их развития должны быть не только стандартными, но и весьма гибкими, отражающими специфику международной маркетинговой среды зарубежных рынков.

Довольно часто маркетинговая деятельность на внешних рынках сводится к практике использования стандартизированной маркетинговой концепции. Такой подход, реализуемый в первую очередь американскими и английскими компаниями, ориентируется главным образом на систематизацию маркетинговой активности на всех рынках. Хорошо известно, что стандартизация маркетинговой концепции обеспечивает следующие безусловные преимущества: 1) снижение затрат на производство и продвижение продукции; 2) удлинение жизненного цикла товара; 3) распределение риска между разными рынками; 4) усиление конкурентных преимуществ компании в результате разработки недифференцированной ценовой и рекламной стратегий фирмы для различных страновых рынков и др.

Однако, несмотря на преимущества стандартизации, многие компании при выходе на внешний рынок считают необходимым модифицировать свою маркетинговую концепцию. При этом количество вносимых в маркетинговую деятельность на внешних рынках изменений увязывается с типом экспортируемой продукции, особенностями окружающей среды международного маркетинга, а также планируемой руководством фирмы степени интенсивности и глубины проникновения на данный рынок [105].

3. Международный маркетинг в Российской Федерации - это система мероприятий по воздействию субъекта (страна, регион, фирма) на международную рыночную среду.

4. Функции (анализ, планирование, организация, учет и контроль) представляют собой цикл управления международной маркетинговой деятельностью и рассматриваются, как адаптация управляемой системы на микроэкономическом уровне, мезо - и макроэкономическом уровнях.

5. Цикл управления международной маркетинговой деятельностью предполагает применение организационных структур управления международной маркетинговой деятельностью на федеральном, региональном уровнях и на уровне фирмы.

6. Применение адаптированных систем управления международной маркетинговой деятельностью при ведении международного бизнеса российскими хозяйствующими субъектами, облегчает координацию в международном масштабе, позволяет избежать грубых ошибок, а также объяснять и прогнозировать общий вектор изменений.

В российской экономике переходного периода, в нашем понимании существуют три аспекта, в которых работает международный маркетинг. Это микро - аспект, когда участником международного маркетинга является конкретная фирма, мезо - аспект - регион, отрасли или разветвленная корпорация, охватывающая большую группу предприятий и макро - аспект - страна, где определяются основные условия функционирования всей хозяйственной системы или национально — значимых товаропроизводителей.

В зависимости от целей проникновения на мировые рынки, российские субъекты различных иерархических уровней, должны выстраивать свою индивидуальную международную маркетинговую стратегию во внешнеэкономической деятельности, которую мы определили выше, как «адаптация комплекса международного маркетинга»

При этом в поиске наилучшего положения на мировых рынках (по внутринациональным критериям эффективности) и с учетом внешних условий, имеется возможность выбора хозяйствующими субъектами соответствующей конфигурации конкретного комплекса международного маркетинга в зависимости от глубины проникновения на внешние рынки.

По каждой из форм международного бизнеса (см. табл. 1.1) у России, ее регионов, отдельных хозяйствующих субъектов, имеют место, как определенные конкурентные преимущества, так и очевидные проблемы и потери.

Разрешение этих проблем, лежит на пути, в том числе развития и активного использования международного маркетинга.

Исходной посылкой для разработки алгоритмов адаптации комплексов ММ и их применения при формировании их конфигурации для каждого конкретного субъекта ВЭД, соответствующего уровня иерархии представляется идентификация предметной области ММ (см. рис. 1.5), как совокупности операций по реализации функций управления маркетингом при заданном виде деятельности (виде международного бизнеса).

Таким образом, существо задачи данного исследования лежит в плоскости выработки методических положений проектирования конфигурации ММ (на основании данных анализа мирового и российского опыта маркетинговых исследований) и методологии системного анализа, устанавливающей соотношение категорий: цель системы - функции управления - организационная структура.

2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЭКОНОМИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

2.1. Маркетинговая проекция анализа российских компаний во внешнеэкономической деятельности: микроуровень

Прежде, чем определиться в основных направлениях использования международного маркетинга в различных сферах национальной экономики, выделим преобладающую значимость форм внешнеэкономической деятельности для субъектов трех анализируемых уровней экономики - макро-, мезо - и микроуровней.

Экспертный анализ преобладающей значимости ММ по формам ВЭД для различных уровней экономики (см. приложение 1) показал, что для микроуровня - это применение ММ в «международной торговле товарами и услугами», для мезоуровня - внедрение технологии ММ при «активизации ВЭД региона и повышения темпов его экономического роста», для макроуровня - использование ММ в «привлечении иностранных инвестиций в экономику страны».

Рассмотрим далее сложившуюся ситуацию привлечения средств ММ для различных уровней национальной экономики России, начиная с микроуровня - уровня хозяйствующих субъектов (предприятий, фирм, корпораций, ФПГ).

Итак, важнейшая реальность реформируемой российской экономики - стремление хозяйствующих субъектов освоить современные рыночные институты международного предпринимательства, включая международный маркетинг.

Развитие собственной международной маркетинговой деятельности для российских компаний, предприятий с каждым годом приобретает все большую актуальность. Обстоятельства, которые подталкивают к решению этой задачи, для каждого отдельно взятого предприятия (фирмы) при ведении международного бизнеса следующие:

- снижение риска потери доходов за счет уменьшения зависимости от одного отечественного рынка;

- расширение рынка с целью получения большей прибыли от лучшего использования производственных мощностей;

- получение прибыли в твердой иностранной валюте;

- получение за рубежом ценного «ноу-хау» за счет кооперации деятельности с иностранным партнером;

- удовлетворение спроса своих потенциальных клиентов, присутствующих на зарубежных рынках;

- ожидание низкого экономического роста и ухудшения инвестиционного климата в своей стране;

- приобретение на зарубежных рынках необходимых ресурсов и диверсификация источников снабжения и др.

Выходя на внешний рынок, а затем, усиливая на нем свои позиции, предприятие испытывает большую потребность в ясном понимании механизмов поведения покупателей и посредников, действий конкурентов, государственных организаций и пр. благодаря такому пониманию рождается способность к адаптации на зарубежных рынках - как залог дальнейшей эффективной деятельности на них.




 
Новые статьи